Foarte la moda in Romania, favoritismul profesional sau
nepotismul este o adevarata plaga pentru bunul mers al
oricarei afaceri mai de doamne-ajuta de pe la noi. Vin
unii investitori, in special strainii, creeaza un cadru
potrivit de desfasurare a activitatii, isi selecteaza
cu atentie personalul pe criterii strict profesionale
si, dupa vreun an, te trezesti brusc ca treaba incepe
sa stagneze, angajatii iti devin blazati sau chiar agresivi
si te intrebi ce naiba s-o fi intamplat ca tu, ca manager,
ai respectat toate regulile ca la carte.
Se intampla ca unii dintre oamenii tai de incredere
isi aduc alaturi, la cererea rudelor sau din pura dorinta
de afisare, oameni mai putin bine pregatiti profesional,
care treptat aduc afacerea la faliment si incurajeaza
lipsa de profesionalism in cadrul colectivului. Mai
mult ei reusesc sa isi faca adversari chiar printre
angajatii-cheie, iar acestia nu stau in general prea
mult la discutii cu consiliile de administratie corupte.
Isi prezinta destul de repede demisia si apoi fug unde
vad cu ochii de teama de a nu isi strica reputatia cu
asemenea chestiuni de tot rasul.
Exista insa si niste formule simple prin care poti
sa preiei si aceasta problema si sa incerci sa te descurci
cu nepotei cu tot fara a scadea cu ceva din randamentul
obisnuit. Angajatii mai vechi pot sesiza potentialul
pericol pentru intreaga firma si isi pot asuma impreuna
si aceasta povara a formarii rudei sefului, fara a da
de inteles ca il educa ci intelegandu-se tacit pentru
bunul mers al lucrurilor. De fapt nimeni nu doreste
sa treaca drept incompetent sau abuziv pe la locul de
munca si este suficient sa ii trasezi niste sarcini
care stii ca pot aduce mici satisfactii in plan profesional
pentru a face primii pasi in aceasta directie.
De asemenea trebuie oprite toate criticile directe
care l-ar putea pune pe cel vizat in situatia de a reactiona
negativ. Criticile sunt de neevitat, dar trebuie facute
in soapta si pe cat posibil fara a lasa nimic sa razbata
atat pe la urechile sefului cat si pe la cele ale favorizatului
profesional. Mai bine sa lauzi moderat progresele acestuia
decat sa il critici deschis pentru ca numai astfel mai
poti tempera cumva o stare de nemultumire si neincredere
in conducerea firmei.
Rabdarea este un factor major de luat in considerare
in orice situatie, inclusiv profesional. Aproape sigur,
daca veti avea toleranta si initiativa pozitiva in aceasta
directie atunci persoana favorizata va zbura din firma
chiar prin decizia celui care l-a angajat, din motive
de incompetenta. Nimeni nu isi mai permite astazi sa
piarda angajatii-cheie doar de dragul surorii sau a
varului de la tara cu studiile abia incheiate pe la
vreo universitate oarecare.
Ti se ofera o sansa, profiti de ea, mai inveti si tu
ceva, dar mai devreme sau mai tarziu tot o sa pierzi
daca nu respecti totusi regulile simple dupa care se
conduce orice afacere de succes. Deci, rabdare si profesionalism
ca, pana la urma, nepotismul e parte cumva si din natura
noastra a tuturor, ca nici noi, ceilalti, nu o sa refuzam
putin ajutor pentru vreo ruda sau un tanar pe care il
stim de mai multa vreme. Il ajuti, il incurajezi, restul
e treaba fiecaruia sa se descurce si putin mai responsabil.
|
Adauga comentariu